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拒绝社交网络标签的Pinterest:韩国黄色爱情片
本文摘要:谦虚的本西尔伯曼(Ben Silberman)正在考虑他可以买什么,因为他已经被《福布斯》正式宣布为亿万富翁了。

谦虚的本西尔伯曼(Ben Silberman)正在考虑他可以买什么,因为他已经被《福布斯》正式宣布为亿万富翁了。虽然很久以前本希伯尔曼(本斯,lbermann)就被《福布斯》(福布斯)宣布为亿万富翁,但此时他却皱着眉头,思考着要买什么。作为Pinterest的联合创始人和首席执行官,他帮助创建了干净的白色在线剪贴簿,超过1亿用户在其中记录他们的愿望。

这位33岁的人有大约75万名他的图钉追随者,主题包括艺术、食谱和旅行遗愿清单。但是,在Pinterest成为世界上最有价值的科技初创企业之一的过程中,他没有一个“亿万富翁”的人生舞台。作为Pinterest的主要创始人和首席执行官,他帮助创建了这个简洁白色的在线剪贴簿网站,超过1亿用户在该网站上对他们想要的项目进行分类和珍惜。33岁的西尔伯曼在Pinterest旗下拥有约75万粉丝,他分享的图片主题包括艺术、食谱和旅行愿望表。

但当Pinterest成为世界上最没有价值的科技初创企业之一时,他并没有为自己生命中这个安静相邻的阶段建立一个“亿万富翁”的愿望剪贴板。坐在一个小会议室里,一张写着“说出最难的事”的海报下面,他犹豫了。

“我想买一台新相机,但我还没来得及买,”他说。“我真的很喜欢摄影.我想不出任何有新闻价值或令人兴奋的东西。”躺在一个小会议室里,打着“努力说”的口号,他开始犹豫了。

“我想卖一台新相机,但我还没有要求,”他说。“我知道我讨厌摄影,我想不出还有什么是稍微报道过的或者令人兴奋的。”他不是旧金山科技界的一员,而是“有小孩的人”——他坚持认为两个世界不会重叠。他的Pinterest板描绘了他成为“超级大人”的道路。

这段旅程从担任顾问和在谷歌工作,到六年前创办这家初创公司,再到养育两个年幼的孩子。他钉上的照片包括他第一个没有室友的公寓用的光滑的木制设计师椅子,他婚礼用的花束和给孩子的礼物。

他不是典型的旧金山科技人,而是一种“童心未泯的人”。他的Pinterest剪贴板描绘了他成为“超级大人”——的轰轰烈烈的过程,从担任顾问和谷歌,到六年前创办Pinterest,再到成为两个孩子的父亲。他在Pinterest上分享的照片还包括他第一个没有室友的公寓的优雅的木制设计师座椅,他婚礼的花束和给孩子的礼物。Pinterest的估值为110亿美元,尽管仅用了一年就产生了收入,但这是它无耻地商业化的结果。

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与硅谷其他一些“独角兽”或高价值的私人初创企业不同,很少有人质疑一个由装修、周末露营和庆祝餐的忠实策划者组成的平台是否会赚钱。广告商甚至在应用程序开始销售广告之前就吵着要登上它。虽然只有一年的时间来建立收入,但是Pinterest的坚决商业化已经让公司估值超过110亿美元。

Pinterest平台上挤满了大量策划设计室内装修、周末露营、庆功宴的人,很少有人批评这样的平台是否需要赚,这与硅谷其他“独角兽”公司或估值高的民营初创公司的情况不同。甚至在Pinterest开始购买广告之前,广告商就已经在竞争在这个应用上做广告。但是对于西尔伯曼先生来说,Pinterest不仅仅是一个花哨的交互式购物清单。与一些科技企业家不同,他很谦虚,不会改变对创新革命的看法,并乘飞机去见世界领导人。

但他确实表示,Pinterest正在通过鼓励人们改善生活来改变世界,一次一项日常活动。但对西尔伯曼而言,Pinterest某种程度是一个别出心裁的互动式购物表格。他十分谦虚,并不期望像某些科技企业家那样引导一场创意革命,或者乘坐喷气式飞机去会见各种世界级领导人。

但他显然回应,Pinterest正在通过希望人们提高自己的生活(每次提高一项日常活动(来转变世界"五年后让我真正开心的是,如果(Pinterest)真的是一个全球性的地方,在那里你可以接触到全世界的想法,它们每天都被带到你面前,完全个性化“.”如果五年后拼趣能确实沦为一个全球聚集地,在这里,你每天都可以认识到全世界的各种创新,它们全都呈现出在你眼前,几乎为你个人自定义,那么我会确实感到高兴拼趣由西尔伯曼先生、首席创意官埃文夏普和2010年离职的保罗西阿拉于2010年创建。尽管其男性创始人热衷于为在线收藏创造一个空间,基于他们从虫子到设计的极客激情,但它很早就获得了女性购物者社交网络的声誉,最重要的是,它是一个婚礼商场,源于其在西尔伯曼的家乡中西部的第一批忠实用户。但据皮尤研究中心(皮尤研究中心)的数据,现在约有三分之一的美国互联网用户拥有拼趣账户,而且有少量但不断增长的男性受众被鼓励关注"人洞"和"生存技能"等话题2010年年年,西尔伯曼与首席创新官埃文夏普(埃文夏普(以及保罗夏拉(保罗西阿拉(联合创办了Pinterest。夏拉后于同年离开了。

虽然拼趣的男性创始人对从安全漏洞到设计的东西抱着有疯狂激情,由此期望创立一个在线分类珍藏空间,但该网站从一开始就作为女性购物者社交网络而著称,特别是在是,它真是是婚礼订购吉尼斯世界纪录,这主要归功于来自西尔伯曼美国中西部家乡的第一批心目中用户。但如今,根据皮尤研究中心(皮尤研究中心(的数据,大约三分之一的美国互联网用户享有拼趣账号,而且更加多的拼趣男性用户(虽然目前较较少(被希望注目"男人的私人空间“,”存活技能"等话题拼趣的下一个项目将走向全球。拼趣的下一步计划是南北全球该公司约45%的用户不在美国,在英国、法国、德国和巴西设有办事处。这种转变可以在旧金山创业中心身体的拼趣总部看到。

就像这个应用程序一样,以前的大型仓库是一座清理白色线条的寺庙,阳光通过游泳池大小的天窗照射到中央公共餐厅。像拼趣上的图钉一样,办公室展示由工作人员制作的项目。在之前的一次探访中,天花板上挂着一个由法律团队搭建的木制秋千;这一次,一块展板用乐高展示了五个目标国家的国旗。拼趣大约45%的用户在美国以外地区,公司在英国、法国、德国及巴西另设办事处。

这种改变可以在拼趣坐落于旧金山创业中心身体的总部显现出。由大型仓库扩建的办公室与拼趣应用于一样,是一座简练、紫色的"圣殿",阳光从游泳池般大小的天窗太阳光进去,播洒在中央公共餐厅里。像在拼趣上共享图片一样,办公室里展出着员工做到过的项目。上次参观时,一个由法律团队做到的木秋千从天花板上垂下来;这次我看见的是一块面板,上面展出的是用乐高积木搭建的五个目标国家的国旗许多社交平台不针对国家,因为当用户招募他们的朋友聊天时,采用率自然会飙升。

但是拼趣需要每个国家共同努力,因为人们来这里是为了内容,而不是交谈。用户想要合适语言的图钉,有适合当地气候或美食和商店的项目,他们可以从那里购买——因此拼趣必须首先鼓励内容提供商进入平台。

很多社交平台并不以国家为目标,因为当用户纳来朋友聊天时,注册量大自然不会攀升。但拼趣须要逐一国家地作出协商希望,因为人们指定拼趣为的是内容,而不是为了聊天。用户期望用地道的语言共享图片,话题不应合适当地气候或美食以及他们购物的商店——因此,Pinterest必需首先希望内容提供者指定其平台拼趣有10名研究人员在世界各地旅行,试图了解人们如何使用该网站。西尔伯曼将于6月开始全球巡演,他说自己喜欢了解其他国家的品牌"中流砥柱"例如英国零售商约翰刘易斯。

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拼趣有10名研究人员,他们环游世界,设法理解人们或将如何用于其网站。西尔伯曼将于6月开始一次环球旅行,他回应,自己讨厌理解其他国家的"支柱"品牌,如英国零售商约翰刘易斯。拼趣拒绝社交网络标签,更喜欢将自己与谷歌:相提并论,Google :是一个人们寻找东西而不是人的地方。

他说:"我不认为这种比较是为了扩大规模,而是为了建立一种工具,让每个人都可以用它来改善自己的生活."谷歌,我认为它真正的目的是检索信息Pinterest实际上几乎是在向你推销你从未见过的想法“拼趣拒绝接受被张贴上社交网络的标签,更喜欢将自己比作谷歌——一个人们去找东西、而非去找人的地方"我不是说道要在规模上与谷歌展开较为,而是我们都本着打造出一款工具的精神,让每个人都可以用它协助自己改善生活,”他说道,”我指出谷歌确实做到的是检索信息拼趣确实做到的是唤起你从未有过的启发"不管是电视还是社交网络,(广告商(觉得他们的广告必须转移人们的注意力,因为人们不在那里谈论新想法,”他说“无论是电视还是社交网络,(广告商(指出他们的广告必需把人们的注意力更有到别的地方,因为人们会在那里辩论新创意,”他说道这家初创公司需要在更大范围内吸引营销人员,才能成长为其估值。只有10分钟的路程,推特提供了一个警告,如果用户增长达不到高期望,Pinterest可能会变成什么样;在过去的一年里,它的股票下跌了三分之二。

西尔伯曼先生感到欣慰的是,Pinterest追随了硅谷的最新趋势:在更长时间内保持私密。这意味着他可以专注于提高绩效,而不是他如何传达期望。

拼趣必须更有大量营销人员,以便让公司规模平上估值。距离拼趣走路仅有10分钟的推特获取了一项警告,即如果用户快速增长约将近低期望值,Pinterest不会变为什么样子;过去一年,Twitter的股价上升了三分之二。让西尔伯曼深感难过的是,Pinterest跟上了硅谷的近期潮流:在更长时期内维持私有。这意味著他可以专心提高业绩,而不是如何就市场的希望展开交流风险资本拼趣已经筹集了13亿美元,投资者包括基金经理富达(保真度)、日本零售商乐天(乐天)和硅谷风投公司SV天使.他说,这使他能够雇佣能够制造产品的聪明人,比如那些改善搜索和计算机视觉的人,这是理解图像数据的一种方式。

他说道,Pinterest筹得的风险资本——从还包括富达基金(保真度),日本零售商乐天(乐天(和硅谷风投公司SV天使在内的投资者总计取得13亿美元——使他需要聘用做到得出结论产品的英才,比如那些需要提高搜寻和计算机视觉(一种看懂图像数据的方式(的人才他和就读于建筑学院的夏普都不是软件工程师,与许多科技公司不同,Pinterest并没有将工程放在首位。如果西尔伯曼先生宣扬什么,那就是编织——而不是羊毛制品“该公司的价值观之一是'编织,其前提是,如果你把真正不同的学科结合在一起,你就能生产出更好的东西Pinterest雇佣了一名想成为漫画家的明星工程师、一个"世界级"的设计团队和前记者。他与建筑学院毕业的夏普都不是软件工程师,而且与许多科技公司有所不同的是,Pinterest没将工程师放到高于一切的方位。

如果西尔伯曼有什么秘密,那就是在编织——,而不是在编织毛衣。“公司的价值观之一是‘编织’。前提是,如果你整合了不同的学科,你需要构建更好的东西。”Pinterest雇佣了一个想成为漫画家的明星工程师,一个“世界级”的设计团队和几个前记者。

本周,该公司,包括新生的国际团队,将聚集在旧金山参加一年一度的“针织大会”。去年,员工们开设了品酒、写剧本和业余锁匠班。前不久,公司的员工(包括新重组的国际团队)聚集在旧金山参加一年一度的针织大会。

去年员工当老师,教人品酒,写剧本,当业余锁匠。西尔伯曼先生谈到这件事时,眼睛亮起来了,他很兴奋能站在班级的后面学习,而不是站在前面准备去公司的无能位置上。“我不知道,我觉得我和公司谈得太多了,”他说。说起这件事,西尔伯曼的眼睛亮了。

躺在教室后面让他自习兴奋,在员工面前说话让他难受。“我不说,我真的和公司的员工说得太多了,”他说。


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